面对人数不足导致的加班问题，可以采取以下几种策略来有效解决：
1. 优化排班：
合理调整班次：通过调整白班、夜班等班次，使得人力资源得到更合理的分配。
弹性排班：允许员工在一定范围内调整工作时间，以应对突发的工作需求。
2. 提高工作效率：
流程优化：对现有工作流程进行梳理和优化，减少不必要的环节，提高工作效率。
技能培训：对员工进行技能培训，提升其工作效率。
3. 增加人力资源：
临时招聘：在短时间内通过招聘临时工或兼职人员来补充人力资源。
长期招聘：如果加班情况频繁，可以考虑长期增加人员，以解决根本问题。
4. 工作外包：
外包非核心业务：将一些非核心业务外包给专业公司，以减轻内部工作压力。
5. 激励与奖惩：
加班补贴：对加班的员工给予适当的补贴，以提高其积极性。
奖惩制度：建立奖惩制度，鼓励员工在规定时间内完成工作，避免不必要的加班。
6. 技术手段：
自动化与信息化：利用自动化和信息化手段提高工作效率，减少人工操作。
远程工作：在条件允许的情况下，鼓励员工远程工作，以缓解现场人员不足的问题。
7. 与员工沟通：
了解员工需求：与员工进行沟通，了解他们的需求和困难，以便采取针对性的措施。
调整工作态度：鼓励员工树立正确的加班观念，理解加班的必要性和重要性。
通过以上措施，可以在一定程度上解决人数不足导致的加班问题，提高工作效率，确保企业运营的顺利进行。
