管理者要善于借力，以下是一些具体的方法：
1. 明确目标：管理者需要明确自己的目标，这样才能知道需要借助哪些力量来实现这些目标。
2. 了解团队：深入了解团队成员的能力、特长和兴趣，以便找到合适的合作伙伴。
3. 建立信任：信任是借力的基础。管理者需要通过公正、透明和诚信的行为来赢得团队成员的信任。
4. 沟通协作：与团队成员保持良好的沟通，明确各自的责任和任务，确保协作顺畅。
5. 激励团队：通过激励措施，激发团队成员的积极性和创造力，让他们愿意为共同的目标贡献力量。
6. 资源整合：整合内外部资源，包括人力、物力、财力等，以实现资源的最大化利用。
7. 利用外部专家：在特定领域，可以借助外部专家的力量，以弥补自身能力的不足。
8. 建立合作伙伴关系：与行业内外的合作伙伴建立良好的关系，共同开拓市场、分享资源。
9. 培养团队精神：通过团队建设活动，增强团队成员之间的凝聚力，让他们在共同的目标下形成合力。
10. 善于发现和培养人才：在团队中发掘有潜力的成员，给予他们成长的机会，让他们成为自己的得力助手。
11. 授权与放权：在确保目标达成的前提下，适当授权给团队成员，让他们在各自的岗位上发挥才能。
12. 灵活应变：面对变化，管理者要善于调整策略，及时调整借力方向，以适应新的环境。
通过以上方法，管理者可以更好地借力，实现团队和个人的共同成长。
